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生技時代的新管理售完不補 網友評鑑4.5顆星
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內容簡介
1982年，作者高登．賓德（Gordon Binder）進入安進（Amgen）生技公司任職財務長時，這家新公司面臨逐漸逼近的財務危機，只雇用了幾名員工，而且產品線上沒有任何可銷售的產品。18年後（2000年）賓德從董事長兼執行長的職務退休時，安進已經是全世界最大也最賺錢的生技公司，市值超過600億美元，7000名員工遍布18個國家，還擁有兩項劃時代的產品Epogen與Neupogen。這兩種藥物改善了數十萬人的病情，成為基因工程藥物史上最暢銷的藥物。
本書描述安進一路成為頂尖企業的動人歷程，揭露安進賴以達到顛峰的大膽商業策略、倫理原則與管理價值。透過實驗室裡的發現、專利權戰爭、財務危機等種種扣人心弦的軼聞，作者賓德揭櫫辛苦磨練而來的智慧，討論企業普遍面臨的挑戰，包括：
．經歷首次公開發行（IPO）的過程
．形成策略夥伴關係
．保護智慧財產權
．建立有效能的團隊
．避免內部地盤之戰
．招募與留住有才能的員工
．選擇與培養繼任者
本書同時也讓讀者從內部透視生技界令人歎為觀止的內幕，例如：研發出下一個超級暢銷藥物可能要花10年以上的時間，將單一產品向美國食品藥物管理局（FDA）申請核准可能要花上 5億美元，即使是最有希望的產品都可能在最後階段自我毀滅。
這是一本闡述企業在國際舞台上生存的感人故事，由全球頗受人尊敬的執行長賓德來講述，對任何產業的專業經理人與領袖來說，本書是務實建議的豐富寶藏。
本書特色
1. 本書描述安進生技公司一路成為頂尖企業的動人歷程，揭露安進賴以達到顛峰的大膽策略與管理價值。
2. 作者分享辛苦磨練而來的智慧，討論企業普遍面臨的挑戰，包括：經歷首次公開發行（IPO）的過程、形成策略夥伴關係、保護智慧財產權、建立有效能的團隊、避免內部地盤之戰、招募與留住有才能的員工、選擇與培養繼任者等。
3. 本書透過實務範例，點出導致安進成功的指導原則和管理技巧。
4. 本書也讓讀者從內部透視生技界令人歎為觀止的內幕。
作者簡介
高登．賓德（Gordon Binder）
目前是噴射機包機公司頂極噴射（Prime Jet）的創辦人兼執行長，同時也是創投公司海岸景觀資本（Coastview Capital）總經理兼合夥創辦人。2000年名列美國《商業周刊》（Business Week）全球25位頂尖專業經理人。
1982年，賓德應聘進入安進（Amgen）生技公司擔任財務長，後來憑他的能力及智慧晉升至執行長（1988-2000年）與董事長（1990-2000年），直到2000年退休。並將安進經營成全世界最大也最成功的生技公司。
菲利浦．巴許（Philip Bashe）
是多本著作的作家，獨立完成以及與他人合寫的著作已達17本，題材包括：運動、健康、為人父母之道、傳記與通俗文化。
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